Cognitive Team Roles er en unik psykometribasert modell, som identifiserer tenkeprosesser i team og arbeidsgrupper og kartlegger deres kognitive styrker og svakheter, preferanser og fleksibilitet. Vår forskning har vist at noen måter å tenke på vil være kritiske for suksessen i et team og disse måtene kan atferdsmessig bli representert ved gjenkjennelige "roller". Ved å benytte det illustrerende "Cognitiv Team Role"-hjul som tilnærming til teamdynamikken, kan du hjelpe teamet til å:

Utvikle selvinnsikt i forhold til hvilke tenkepreferanser og fleksibilitet det enkelte individ og teamet har
Balansere deres oppmerksomhet på tenkning, gjøre det og prestere
Identifisere kritiske områder før de påvirker prestasjonene


Den "Cognitive Team Role"-modellen benytter Thinking Styles til å identifisere hvert enkelt teammedlems preferanser for tenkestil i henhold til teamrollene. Teamets preferanser og fleksibilitet er flettet sammen med det "Cognitive Team role"-hjul for å identifisere styrker, mulige svakheter, synergier og mulige konflikter inneholdt i teamet. Hvert enkelt teammedlem mottar en kopi av teamets profil og et forslag til handlingsplan for teamutvikling.

Øke teamets prestasjoner ved å gi dem trygghet til å delegere.
Forsterke gjensidig respekt og tillit, samt for hver enkelts rolle i teamet.
Redusere stress som kan komme av å være medlem i et team.
Hjelpe ditt team til å frigjøre sin energi og vedlikeholde fellesskapet.
Hjelpe team til å mestre nye situasjoner på en produktiv måte.
Identifiserer mulige svake eller kritiske områder gjennom å benytte visuell "mapping" før problemene oppstår.


"Cognitive Team Roles" er velegnet til grupper og team med inntil 10 personer.
Å forstå hvordan tenkning underbygger atferden og driver suksess og ved å anerkjenne den kognitive styrke og fleksibilitet medlemmene av teamet har, skaper et høytydende team.